Lieferanten-Audits & Second-Party Audits
Externe Risikobewertung und Systemprüfung entlang der Lieferkette – strukturiert, nachvollziehbar und praxisnah.
Risikobewertung
Lieferkettenprüfung
Systemstabilität
Compliance-Sicherheit
Wozu Second-Party Audits?
Second-Party Audits schaffen Transparenz über die tatsächliche System- und Prozessfähigkeit von Lieferanten und Dienstleistern – als Grundlage für belastbare Entscheidungen in Einkauf, Qualität, Compliance und Risikomanagement.
Im Unterschied zu Zertifikatsaudits stehen konkrete Anforderungen des Auftraggebers, definierte Risiken und die Wirksamkeit operativer Steuerung im Vordergrund.
Fokus: Nachweisbare Praxis, klare Abweichungslogik und umsetzbare Maßnahmen – nicht reine Dokumentenprüfung.
Typische Prüf- und Bewertungsschwerpunkte
System- und Prozesswirksamkeit
- Prozessbeherrschung, Verantwortlichkeiten, Eskalationswege
- Wirksamkeit von Kontrollen (nicht nur deren Existenz)
- PDCA-Logik: Umsetzung, Nachverfolgung, Verbesserung
Lieferketten- & Compliance-Risiken
- Risikobewertung nach Produkt/Prozess/Standort
- Subunternehmer, Outsourcing, kritische Schnittstellen
- Soziale/ethische Anforderungen (falls relevant)
Operative Steuerung & Kennzahlen
- KPI-Logik, Abweichungsmanagement, Reaktionsfähigkeit
- CAPA/8D: Ursachenanalyse und Wirksamkeit
- Stabilität unter Last (Schichten, Engpässe)
Dokumentation & Nachweisführung
- Nachweise in der Linie: Prüfungen, Freigaben, Änderungen
- Traceability und Records
- Audit-Trail: Entscheidungslogik
Ergebnis & Mehrwert
- Priorisierte Risiko- und Abweichungsübersicht
- Konkrete Maßnahmen (Closing the Gap)
- Bewertung der Systemwirksamkeit
- Optional: Follow-up / Re-Audit
Auditbedarf klären
Für eine unabhängige, risikoorientierte Bewertung von Lieferanten und Partnern.
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