Lieferanten-Audits & Second-Party Audits
Externe Risikobewertung und Systemprüfung entlang der Lieferkette.
Auditbedarf besprechenWozu Second-Party Audits?
Second-Party Audits schaffen Transparenz über die tatsächliche System- und Prozessfähigkeit von Lieferanten und Dienstleistern – als Grundlage für belastbare Entscheidungen in Einkauf, Qualität, Compliance und Risikomanagement. Im Unterschied zu Zertifikatsaudits stehen konkrete Erwartungen des Auftraggebers, definierte Risiken und die Wirksamkeit operativer Steuerung im Vordergrund.
Typische Prüf- und Bewertungsschwerpunkte
System- und Prozesswirksamkeit
- Prozessbeherrschung, Verantwortlichkeiten, Eskalationswege
- Wirksamkeit von Kontrollen (nicht nur deren Existenz)
- PDCA-Logik: Umsetzung, Nachverfolgung, Verbesserung
Lieferketten- & Compliance-Risiken
- Risikobewertung nach Produkt/Prozess/Standort
- Subunternehmer, Outsourcing, kritische Schnittstellen
- Relevante soziale/ethische Anforderungen (falls beauftragt)
Operative Steuerung & Kennzahlen
- KPI-Logik, Abweichungsmanagement, Reaktionsfähigkeit
- CAPA/8D: Qualität der Ursachenanalyse und Wirksamkeitscheck
- Stabilität unter Last: Schichtwechsel, Engpässe, Ausfälle
Dokumentation & Nachweisführung
- Nachweise in der Linie: Prüfungen, Freigaben, Änderungen
- Traceability/Records: Vollständigkeit und Plausibilität
- Audit-Trail: was wurde wann wie entschieden?
Ergebnis & Mehrwert
Die Audit-Ergebnisse werden strukturiert dokumentiert und priorisiert. Neben Abweichungen und Risiken liegt der Schwerpunkt auf umsetzbaren „Closing-the-Gap“-Schritten – inklusive Verantwortlichkeiten, Fristen und Wirksamkeitslogik.
- Klare Risiko- und Abweichungsübersicht (priorisiert)
- Konkrete Maßnahmenempfehlungen (Closing the Gap)
- Bewertung der Systemwirksamkeit und operativen Steuerung
- Optional: Follow-up / Re-Audit zur Wirksamkeitsprüfung
Auditformate
Vor-Ort Second-Party Audit
Für belastbare Bewertung von Praxis, Linie, Schnittstellen und tatsächlicher Umsetzung.
- Prozessbegehungen & Interviews
- Nachweisprüfung im Audit-Trail
- Abschlussbesprechung inkl. Priorisierung
Remote / Dokumenten-Review
Für Erstscreening, Vorprüfung oder Follow-up – mit klaren Grenzen und definierter Zielsetzung.
- Dokumenten- und Nachweisreview
- Interviews (Management/Prozessowner)
- Gap-Übersicht & nächste Schritte
Auditbedarf klären
Für eine unabhängige, risikoorientierte Bewertung von Lieferanten und Partnern – strukturiert, nachvollziehbar und praxisnah.
Kontakt aufnehmen